【疫情用工需求,疫情 企业用工的影响和对策】

上海人社出台抗疫十六条政策,支持共享用工备受关注

上海市人社局出台的抗疫十六条政策中，明确支持共享用工模式 ，通过搭建企业间调剂平台、延续就业补贴扶持等措施，缓解短期就业结构性矛盾
，保障民生供应稳定 。

各级工会对2022年度小微企业工会上缴的经费及时全额回拨，确保政策落地见效。 推动职工技能提升 鼓励各级工会会同相关部门对企业开展职工岗位能力培训进行补贴 ，扩大地方教育附加专项资金使用覆盖面
。

隔离期：按正常劳动发放工资上海：根据上海市人社局发布的“支持抗疫16条政策措施 ”
，由医疗机构或政府依法对新冠肺炎患者 、病原携带者、疑似病人
、密切接触者等实施隔离措施，导致劳动者不能提供正常劳动的 ，企业需按正常劳动支付其在隔离期间的工资。

上海临港发布的12条抗疫助企纾困政策涵盖抗击疫情、企业减负 、金融支持
、援企稳岗、优化服务五个方面
，预计新增投入财力资金近8000万元 。 具体政策举措如下：支持企业抗击疫情 对零售 、餐饮
、旅游、酒店等重点岗位从业人员按防疫要求定期开展核酸检测的费用，给予3个月全额补贴
。

盒马们急租员工背后:疫情下灵活用工迎破局

〖壹〗 、疫情下盒马等生鲜平台急租员工 ，灵活用工模式兴起
，翰德公益共享用工平台助力破局。疫情下行业经济冰火两重天，灵活用工模式应运而生 餐饮行业受挫：疫情期间 ，餐饮行业遭受重创
，海底捞10天亏损超7亿，西贝莜面村账面资金仅能维持三个月 ，大量餐饮员工处于休业待业状态 。

〖贰〗
、聚焦共享经济平台 盒马鲜生用工难，灵活用工来破局受疫情影响
，盒马鲜生等生鲜平台订单激增，门店员工紧缺
。著名餐饮企业如57度湘、茶颜悦色等已与盒马达成合作 ，支援其员工。西贝餐饮也表示将有上千名员工站上盒马的临时岗位 。

〖叁〗 、盒马员工调整本质是零售行业转型期的正常选取
，折射出企业降本增效与员工权益平衡的复杂现状
。 企业经营逻辑：优化动作的商业本质盒马作为新零售代表，近年来扩张加速的同时持续面临盈利压力。

〖肆〗
、盒马急需大量员工 ，于是和餐饮企业合作
，签订短期劳工合同，把餐厅的待岗人员集中到盒马的门店上班 ，工资由盒马支付 。

疫情下,“共享员工
”解决了用工问题,人力资源将迎来新的变化

疫情下“共享员工”模式兴起
，预示人力资源领域将迎来灵活用工与第三方调配主导的新变化
。具体分析如下：“共享员工 ”的实践与成效疫情期间，以西贝餐饮为代表的行业员工加入盒马生鲜电商队伍 ，生鲜传奇、沃尔玛 、金虎便利等企业也纷纷发出“共享员工
”邀请。

成都“共享员工”模式通过跨行业劳动力调配
，有效缓解了疫情期间企业临时用工难题，实现了劳动力资源的灵活配置与高效利用 。模式背景与实施主体背景：疫情导致线下经济（如餐饮、酒店）用工冗余 ，而线上需求（生鲜
、日化）激增，物流、仓储等环节超负荷运转
，企业急需补充劳动力。

在疫情持续影响的背景下，部分行业如餐饮 、旅游等遭受重创 ，而线上生鲜电商则迎来了前所未有的发展机遇
。面对激增的线上订单和紧缺的人力资源
，盒马鲜生重启了“共享用工 ”模式，以应对阶段性的人手短缺问题。

灵活用工在近年来发生了多方面的变化 ，具体如下：疫情推动下的模式创新“共享员工
”模式兴起：疫情期间
，企业面临为员工支付基本工资的巨大压力，同时线上零售企业因网购需求猛增 ，出现门店员工
、配送小哥等职位的大量空缺 。

用工燃眉之急,大数据不可小觑

〖壹〗、大数据在解决用工燃眉之急中发挥了不可替代的作用
，尤其在疫情期间通过精准匹配供需 、建立保障体系
、推动行业透明化管理等方式，为应急建设和长期用工难题提供了高效解决方案
。

〖贰〗、大数据通过高效整合与调配人力资源 ，在疫情期间快速响应医院建设用工需求
，为应急工程提供了关键支撑，有效缓解了用工紧缺的燃眉之急。

〖叁〗 、”结语：在暑期旅游热与用工荒的碰撞中 ，“来了速聘 ”的“职场救火队
”以科技赋能人力资源匹配，不仅解决了企业的燃眉之急
，更通过数字化管理工具和规范化服务推动零工市场升级 。这一创新模式或将成为酒店业应对季节性用工挑战的长期解决方案
。

〖肆〗
、企业端：支持用工单位发布招聘信息，并通过平台快速筛选合适人员 ，解决短期用工燃眉之急。解决传统零工市场痛点求职者困境：信息渠道有限：传统零工市场依赖线下张贴或口口相传
，信息更新慢且覆盖面窄 。权益保障缺失：非正规渠道用工易引发纠纷，缺乏维权支持
。

疫情之下,灵活用工对企业到底有什么好处?

灵活用工模式有助于企业优化劳动力结构 ，提高劳动力素质。通过灵活用工
，企业可以招募到具备不同技能和经验的人才，从而丰富企业的人才库 。此外 ，灵活用工还可以促进企业内部的竞争和合作
，激发员工的创新精神和创造力，为企业的发展注入新的活力
。

灵活用工能为企业带来规避风险、把控成本 、解决发票缺失问题等好处 ，具体如下：风险规避优化用人系统：灵活用工模式下
，企业可根据自身用人需求灵活雇佣人才，实现“随时使用 ，随时停止”。

降低管理成本：企业与第三方灵活就业平台合作后，可省去招聘成本
，同时简化入职离职流程，减少考勤管理和人事管理的时间与成本投入 。解决发票缺失问题：灵活用工将企业与个人的劳动雇佣关系转化为合作关系 ，通过合作平台智能结算薪酬并开具增值税专票
，企业可用于成本列支，优化税务管理流程。

大数据智解疫情用工“燃眉之急
”

〖壹〗
、大数据通过高效整合与调配人力资源 ，在疫情期间快速响应医院建设用工需求
，为应急工程提供了关键支撑，有效缓解了用工紧缺的燃眉之急
。

〖贰〗、大数据在解决用工燃眉之急中发挥了不可替代的作用 ，尤其在疫情期间通过精准匹配供需 、建立保障体系、推动行业透明化管理等方式
，为应急建设和长期用工难题提供了高效解决方案。

〖叁〗
、大数据赋能产业链协同税收大数据的应用突破了传统信息壁垒，通过“广东税务产业链智联平台”实现了供需双方的快速匹配 。平台不仅帮助泰合公司化解了燃眉之急 ，还促进了区域内企业间的协同合作（如两家公司均位于樟木头镇）
，体现了大数据在优化资源配置、稳定产业链中的核心价值
。

〖肆〗 、“共享用工 ”“灵活用工”通过整合劳动力资源，有效缓解了疫情期间企业用工矛盾 ，既解决了“招工难
”企业的燃眉之急，又缓解了“复工难”企业员工的经济压力。共享用工模式的核心机制社区
、商会或企业作为协调主体
，整合因行业波动产生的闲置劳动力，通过短期人力输出实现跨企业调配 。

〖伍〗、平台化发展：未来可建立常态化共享用工平台 ，通过大数据匹配供需
，提升效率
。总结：成都“共享员工 ”模式通过法律框架内的灵活借调，实现了劳动力资源的跨行业优化配置 ，既解决了企业燃眉之急
，又为灵活用工提供了可复制的实践样本。随着模式完善，其应用场景有望从应急措施拓展为常态化就业解决方案 。